Training, coaching & mentoring

Training

Lavoriamo insieme a voi per individuare i bisogni e progettare attività specifiche per la particolare realtà organizzativa, incluse esercitazioni basate su scenari realistici che i partecipanti incontrano nel loro lavoro, giornalmente.

I nostri workshop costruiscono nuove capacità o alimentano quelle già esistenti, e spaziano su una varietà di argomenti quali:

  • Effective communication
  • Presentation skills
  • Building relationships
  • Influencing skills
  • Effective negotiation
  • Emotional Intelligence
  • Conflict management
  • Personal growth
  • Teams, management and leadership
  • Personal effectiveness
  • Time management
  • Stress management
  • Problem solving and decision making
  • Creativity and innovation
  • Adaptability, flexibility, proactivity
  • Accountability
  • Delivering results
  • Change management
  • Developing an effective team
  • Performance management
  • Feedback and development
  • Team performance
  • Setting team goals and objectives
  • Situational leadership

Coaching

I nostri coach lavorano con le domande per permettere a chi è coinvolto in un percorso di automiglioramento a trovare la propria soluzione. Questo aiuta a riflettere, capire meglio le proprie dinamiche, individuare nuove vie d’azione più efficaci. La metodologia aiuta a provare nuovi comportamenti in linea con valori, priorità e prospettive personali.

Molti dei nostri clienti hanno programmi interni di coaching, ed in tal caso supportiamo chi ne è coinvolto a trarne il meglio, dedicandosi alla crescita delle proprie risorse e del proprio team.

Abbiamo sviluppato una metodologia che si basa su un processo consistente in quattro passaggi, che costituisce il nostro modello di autosviluppo.

Responsibility.

``Qualsiasi risultato che coinvolga la mia vita personale e professionale dipende da me.``

Awareness.

``Riconosco i miei punti di forza e le aree verso cui devo indirizzare la mia azione di miglioramento.``

Decision.

``Comprendo che non è sufficiente sapere come cambiare. Solo sviluppando un senso di urgenza è possibile attivare la spinta motivazionale giusta per un vero e proprio lavoro di miglioramento.``

Action.

``Qualsiasi grande cambiamento parte da una piccola ma significativa azione che rompa un’abitudine e inneschi un processo nella giusta direzione.``

I nostri programmi di coaching prevedono solitamente incontri one-to-one, ma qualora tempi e distanze dovessero costituire un vincolo possiamo proporre un approccio flessibile integrando gli incontri con telefonate e Skype call.

Mentoring

Il mentoring presuppone che una persona dotata di significativa esperienza e competenza guidi una persona in fase di crescita professionale. Il vero mentoring è qualcosa in più dell’applicare una tecnica o dell’offrire un supporto ad hoc. È soprattutto una relazione significative che permette dialogo, apprendimento e sfida.

Progettiamo processi di mentoring per le risorse chiave e i talenti, al fine di potenziare la loro leadership e facilitare il loro accesso a ruoli manageriali. Solitamente il mentee all’avvio del processo riceve una valutazione 360° e un feedback formale, per poi essere indirizzato ad un senior manager con cui effettuerà gli incontri mirati.

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