Assessment & development centres

Una volta compresi gli specifici driver di business possiamo creare un programma su misura che va a colpire direttamente abilità, comportamenti, conoscenze, esperienze e caratteristiche personali dei candidati.

  • Per coprire una posizione vacante / indirizzati a bisogni di breve termine
  • I candidati possono essere interni o esterni
  • Coinvolge i manager come assessor
  • Ci sono più candidati che assessor
  • Meno enfasi sul processo di auto-valutazione
  • Feedback al candidato limitato
  • To develop individuals and address long-term organisational needs
  • Candidates usually internal
  • Candidate: assessor ratio is 1:1
  • Greater emphasis on self-assessment
  • Feedback detailed and immediate

I nostri development centre tipicamente comprendono diverse tecniche di valutazione come ad esempio simulazioni legate al ruolo, esercizi in-tray, esercizi di gruppo e discussioni, esercizi di analisi e decision making, presentazioni, esercizi scritti, interviste e spesso anche test psicologici.

I partecipanti sono osservati da assessor specializzati, che successivamente condividono e pesano le loro osservazioni. Prepariamo un rapporto per ogni partecipante, presentando una valutazione dei suoi punti di forza e delle aree di sviluppo specificando, laddove richiesto, quanto l’individuo è adatto a un determinato ruolo.

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